Na tarefa de gestão pessoas para que o objetivo de entrega dos projetos de TI tenha sucesso, principalmente sobre o
dinamismo de soluções e desafios a partir da distância física, somada as constantes em manter contatos sobre gaps
de comunicação, acarretadas em como resolver questões da falta de tempo para atividades pessoais e profissionais,
surge a dúvida: Realmente é necessário que os colaboradores estejam fisicamente no mesmo espaço de trabalho?
Gestão em vista
Com experiência ao longo dos anos liderando colaboradores trabalhando em home-office, conceituo as tecnologias
de mercado e soluções para suprir todas as dificuldades na distância física, bem como agilizam a comunicação entre
todos os membros da equipe que se complementam em suas experiências e conhecimentos.
Trazendo o futuro para hoje
Ligações telefônicas e e-mails estão se tornando resquícios de antigos processos empresariais frente a
diversidade de opções em dispor da comunicação entre distâncias, parte das organizações que utilizam dessas
ferramentas como canais principais tendem-se ainda não dominar outras possíveis soluções, constando a evolução
natural sobre os processos da transformação digital em disputa tecnológica na liderança de mercado, visando gestão
automatizada e pessoas sobre os melhores resultados, “Produtos e serviços são plataformas para a entrega de algum
conceito ou benefício. As empresas emprenham-se arduamente na busca da necessidade essencial que tentarão
satisfazer.” (KOTLER, 2000, p.27).
Muitas das ferramentas que utilizo na gestão de projetos guardam por si históricos de conversas, arquivos
compartilhados, atas de reunião, lista de tarefas e todos envoltos para andamento do projeto, ou seja, se um novo
colaborador começar a atuar no time, terá acesso a todas informações necessárias em tempo real, desta forma, além
de organização, será gerada uma base de conhecimento e troca de experiências, documentadas através dos usuários.
Para isso, o planejamento é essencial na distribuição correlata de tarefas sobre prazos e acordos com clientes,
gestores e colaboradores, tornando o ambiente intuitivo e transparente para todos, permitindo um cronograma
flexível que atenda a demanda necessária a partir da gestão visual das tarefas, tornando o projeto e sua execução
facilitadas em determinar seu andamento mediante os prazos para suas mudanças.
Artigo elaborado por :
Felipe Carrara Robi – Services coordinator at 3S networks
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